被譽(yù)為“功能飲料第一股”的東鵬飲料在椰汁領(lǐng)域的“反季節(jié)進(jìn)場(chǎng)”引來(lái)了市場(chǎng)普遍關(guān)注。一杯街頭再常見(jiàn)不過(guò)的椰汁，是否真要被寡頭級(jí)的資金邏輯所掀翻？仔細(xì)解讀這款從春節(jié)起悄然打進(jìn)武漢名創(chuàng)優(yōu)品的飲品現(xiàn)象或許會(huì)發(fā)現(xiàn)，端化速度和一個(gè)優(yōu)秀的分銷(xiāo)體系要比所謂走偏途的競(jìng)爭(zhēng)者更為重要。在這之余，平價(jià)依舊是東鵬選擇的定位標(biāo)桿：2.1元/盒 對(duì)應(yīng)的才是能讓渠道長(zhǎng)期受益并擠壓軟碳市場(chǎng)份額的精本部分資本合作密鑰所在的具體產(chǎn)物邊界。